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              Poly Developments and Holdings

              Poly Developments and Holdings

              600048.SH
              上海交易所上市企業
              發展歷程
              • 創業起步、夯實基礎
              • 立足廣州、布局全國
              • 資本助推、跨越成長
              • 深耕主業、多元發展
              • 結構升級、一主兩翼
              1992-2002
              創業起步、夯實基礎
              • 1998年

                開發保利花園,打造首個國家康居示范社區。

              • 1995年

                開發保利紅棉花園,明確以房地產開發為主業。

              • 1992年

                廣州保利房地產開發有限公司成立。

              2002-2006
              立足廣州、布局全國
              • 2002年-2003年

                “大十字”全國布局武漢、北京、 沈陽、重慶、上海。

              • 2002年

                確立“和諧生活,自然舒適”品牌戰略。

              • 2002年

                啟動“三個為主,兩個結合”戰略。“三個為主” 指:以做大做強房地產主業為主,適度地拓展相關行業;以北京、上海為主,逐步向其他城市擴展;以商品房住宅開發為主,適度地拓展其他物業,逐步優化產品結構。“ 兩個結合”指:滾動性開發收入與物業 經營性收入相結合,資本經營和資產營運相結合。

              • 2002年

                完成股份制改造,更名為 ”保利房地產股份有限公司” 。

              2006-2010
              資本助推 跨越成長
              • 2010年

                “三個為主,三個結合”戰略啟動。 “三個為主” 即以房地產為主業,拓展相關產業;以省會及中心城市為主,逐步向二三線城市輻射;以住宅開發為主,有計劃地增持國家中心城市的商業地產。“三 個結合”即堅持擴大經營規模與提高開發效益相結合;開發性收入和經營性收入相結合;資產經營和資本經營相結合。

              • 2010年

                提出“自然和美”的產品理念。

              • 2009年

                第一家購物中心保利水城開業。

              • 2006年

                啟動“雙輪驅動”戰略。住宅開發外,吸納優質的商業物業,增強公司抗風險能力。

              • 2006年

                更名“保利房地產(集團)股份有限公司”,上海證券交易所上市, 股票代碼600048.SH。

              2010-2016
              深耕主業、多元發展
              • 2014年

                成立海外事業部,進入澳、英、美等國家地區。

              • 2013年

                提出“3+2+X"城市群布局。布局以北、上、廣為核心的環渤海、長三角、珠三角城市群,以成都、重慶為中心的成渝城市群,武漢為中心的中部城市群;“X"指海西經濟區等重點區域。

              • 2012年

                2012年首次邁入千億俱樂部。

              • 2010年

                打造琶洲模式,深入城市中心。

              • 2010年

                提出3-5年內“再造一個保利地產”的目標。

              • 2010年

                品牌升位,提出“和者筑善” 的企業品牌理念,依據此構筑 了五和價值渠道。

              2016-至今
              結構升級、一主兩翼
              • 2019年

                保利物業在港交所上市股票代碼06049.HK。

              • 2018年

                更名為保利發展控股集團,形成以不動產投資開發為主體,以綜合服務與不動產金融為翼的 “一主兩翼”業務版塊布局,通過三者的協同發展,打造不動產生態發展平臺。

              • 2016年

                提出“一主兩翼”發展戰略。以房地產開發經營為主,以房地產金融和社區消費為翼。

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